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keita satou
Thaim Line Bkk(タイムライン バンコク)

その激安戦争に、業界の王者であるMKレストランが、自社ブランドとは異なる新ブランド「BONUS SUKI(ボーナススキー)」で参入。
なぜMKは自社の看板を使わず、別ブランドで市場に挑むのでしょうか?その戦略の裏側を解説します。
MKレストランは、長年にわたりタイのしゃぶしゃぶ・タイスキ市場で圧倒的なシェアを誇ってきました。しかし近年、「ティーノイ」といった新興の激安食べ放題ブランドが台頭し、価格を重視する層の顧客を奪われつつありました。
そこでMKは、自社のブランドイメージを損なうことなく、この価格競争に参入するため、BONUS SUKIを立ち上げたのです。この戦略には、2つの大きな目的があります。

BONUS SUKIの最大の魅力は、その驚くべきコストパフォーマンスです。1人あたりわずか219バーツ(飲み放題やVATを含めても276バーツ)で、2時間15分という時間制限の中で、60種類以上の豊富なメニューを心ゆくまで楽しめます。
BONUS SUKIは、現在2店舗を構えており、バンコクへの進出も開始しています。
MKレストラン・グループの発表によると、BONUS SUKIは2025年内に合計10店舗のオープンを計画しており、今後もバンコクおよび地方都市への出店を進めていく方針です。
「スッキー・ティーノイ」が、新ブランド「ティーノイ・ゴールド」を2025年8月30日にオープン
今後の展開:2026年末までにバンコクや近郊に11店舗の出店を目指しています。
ティーノイは激安競争から力をつけ本格的にMKの本丸である中間価格帯のシェアも奪いに来ています。
コカレストランは、タイスキを世界に広めた先駆者として知られていますが、MKレストランは、コカレストランよりも安価で、より大衆向けのメニューを提供することで、市場での地位を確立しました。これにより、MKレストランは、タイスキ業界の王者となり、コカレストランから市場シェアを奪うことに成功しました。
はい、おっしゃる通りです。ご提供いただいた情報から、タイのしゃぶしゃぶ業界で、MKレストランとティーノイの間で同様の市場競争が再び起こっていることが伺えます。
過去の市場争い
かつてMKレストランは、タイスキを世界に広めた先駆者であるコカレストランよりも安価で大衆向けのメニューを提供することで、市場のシェアを奪い、業界の王者としての地位を確立しました。この動きは、高品質ながらも手頃な価格帯で顧客を獲得するという、MKの成功戦略の原点です。
現在、そのMKレストランが、新興の激安ブランド「ティーノイ」から顧客を奪われつつあります。ティーノイは単なる激安路線にとどまらず、「ティーノイ・ゴールド」という新ブランドを発足させ、MKが長年守ってきた中間価格帯の市場にまで進出しています。
この動きに対し、MKは自社ブランドの高級なイメージを維持しつつ、激安市場に対応するために「BONUS SUKI」という別ブランドで参入しました。これは、過去にコカレストランから市場を奪った時と同様に、顧客層のニーズに合わせてブランドを使い分ける戦略と言えます。
まさに、歴史は繰り返されているのかもしれません。
keitasatou:タイムラインバンコク編集者
バンコク在住10年以上ライター、バンコクで複数のSNSを運用しておりフォロワー総数は7万人以上。ライターという特殊な職業柄、各業界のタイの裏話を聞くことも多数あるそう。Facebook